Puissance et vulnérabilité : la technique du homard, ou comment accompagner les leaders dans un monde en mutation – 5 avril

La crise sanitaire dont ne sommes pas encore complètement sortis nous a fait rencontrer les limites du modèle de leadership centré sur le commandement, l’organisation, les processus.  Qu’est-ce qui est essentiel aujourd’hui dans les entreprises, pour soi comme pour ses équipes, à préserver, nourrir ou mettre en place pour faire face aux défis qui se profilent ? Quelles qualités déployer davantage ?

Pour le savoir, Axèle Lofficial et Christel Bisiau sont allées à la rencontre de 17 dirigeantes, dirigeants, DRH d’organisation de toute taille pour les questionner sur ce qui leur paraît essentiel dans l’exercice de leur leadership.  A travers la Gestalt en organisation et “La technique du homard” elles ont proposé le 5 avril dernier aux membres du Réseau Oudinot un autre regard sur le leadership et des outils pratiques pour le mettre en œuvre .

Axèle Lofficial est depuis quinze ans executive coach, formatrice et conférencière, après avoir exercé quinze ans dans des grands groupes internationaux où elle a été DRH. Maître Praticienne PNL, Gestalt Practitioner in Organisation, elle accompagne ses clients à la frontière des enjeux business, stratégiques et humains. Elle utilise en particulier l’intelligence émotionnelle et l’intelligence collective comme leviers pour le développement des leaders et des organisations. Elle est co-autrice de “C’est le bazar et c’est tant mieux !”, “La Gestalt, levier de l’engagement dans l’entreprise” (AFNOR Éditions, 2017), de “Dépasser la crise, la technique du homard” (AFNOR Editions, 2021) et de “Réinventer le leadership”, sous la direction de Yves Le Bihan et Soufyane Frimousse (EMS Management, 2017).

Christel Bisiau est depuis 13 ans coach, Gestalt Practitioner in Organisation, thérapeute du lien après dix-huit ans d’expérience comme DRH dans des entreprises multinationales. Elle place l’intelligence relationnelle au cœur des transformations des organisations. Elle accompagne les dirigeants et les managers à développer une posture de leader puissante. Elle est présidente de la S2CG- Société des Coachs et Consultants Gestaltistes, co-autrice de “C’est le bazar et c’est tant mieux !”, “La Gestalt, levier de l’engagement dans l’entreprise” (AFNOR Éditions, 2017) et de “Dépasser la crise, la technique du homard” (AFNOR Editions, 2021).

Christel Bisiau est depuis 13 ans coach, Gestalt Practitioner in Organisation, thérapeute du lien après dix-huit ans d’expérience comme DRH dans des entreprises multinationales. Elle place l’intelligence relationnelle au cœur des transformations des organisations. Elle accompagne les dirigeants et les managers à développer une posture de leader puissante. Elle est présidente de la S2CG- Société des Coachs et Consultants Gestaltistes, co-autrice de “C’est le bazar et c’est tant mieux !”, “La Gestalt, levier de l’engagement dans l’entreprise” (AFNOR Éditions, 2017) et de “Dépasser la crise, la technique du homard” (AFNOR Editions, 2021).