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Transition digitale, pourquoi et comment accélérer

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Plus que jamais le sujet de la transition digitale occupe l’espace médiatique !

En témoignent les actualités : création de multiples commissions au MEDEF ou à Bercy, d'un MOOC par le Cnam et le MEDEF pour accompagner la transformation des équipes dirigeantes.

Emergence d’incubateurs géants ou encore les prises de position d’acteurs engagés comme BPCE, Accor, AXA, les SNCF qui nomment des CDOs (Chief Digital Officer) et les dotent de moyens importants...

Mais la réalité est autre. La grande majorité des entreprises “historiques” n’ont pas encore pris la mesure de cette transformation. Si elles ont l’intuition de ces mutations, elles n’ont encore qu’une vision partielle du risque sur leurs activités et leur business. Ces entreprises endormies n’ont pas encore vu l’arrivée de cette nuée d’usages nouveaux venir phagocyter leurs activités. Elles se sont laissées distancer par de nouveaux entrants qui redistribuent les cartes en proposant de nouveaux modèles d’affaires et de nouvelles propositions de valeurs.

Comment alors rattraper le retard pour garder la maîtrise et préparer la vague suivante, celle de la data et de l’intelligence artificielle ? Pour ne pas être dans une démarche d’urgence, il est essentiel de savoir “lire entre les signes”, décrypter ensemble pour anticiper, choisir les bons leviers de transformation et profiter de ces mutations profondes.

 

Les membres du Réseau Oudinot ont eu l'opportunité d'assister à une conférence animé par Jérôme Wallut.

 

 

Associé chez ICP Consulting et fondateur de WOUS, Jérôme Wallut aide les organisations au sein des entreprises “historiques” à prendre en main leur transformation numérique et la révolution des usages en accompagnant leurs équipes dirigeantes dans la démystification du sujet pour comprendre les nouveaux fondamentaux et redessiner les clés d’une gouvernance adaptée.
Après 20 années à tirer le sujet par l'innovation ( co-fondateur de Connectworld (Havas) 1997-2001 ; co-fondateur de Human to Human, l’une des premières agence de veille de l’opinion en ligne ; puis jusqu’en 2012 DG de W&Cie en charge de la digitalisation des équipes et des pratiques digitales), il change de fusil d’épaule et rejoint en 2013 les deux fondateurs de ICP Consulting.
Par ailleurs, il vient de publier "Patrons, n'ayez pas peur !", Manuel à l'usage des patrons qui s'interrogent sur l'ubérisation de leur activité. (Amazon) Il enseigne à Sciences Po dans le cadre du Master “école de la communication” et donne également des conférences et conseille les médias (BFM, Radio Classique,...).

 

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